围板箱、卡板箱动态租赁时实际投放数量是如何计算的？

多年来，中包精力已面向各大主机厂以及一级零件供应商，提供了多次的围板箱租赁、卡板箱租赁动态服务。而其中，针对投放数量，有一个很大误区。对比已经熟悉动态租赁的客户，新客户在初次接触动态租赁的时候，往往对于循环箱的实际投入量存在很严重的误区。小编觉得有必要专门使用一篇文章，重点讲一下，动态租赁时，循环包装的实际投放数量。

在项目的初步接洽时期，对于所需的数量，零件供应商往往只会报一个年平均量。比如每月平均需要五百箱，但我们在正式启动的时候，并不能按照每月五百箱来投放。实际的投放数量，在经过中包精力实际计算之后，是要大于五百箱次的。这是什么原因呢？

根本的原因有两点：库存、以及高低峰值

首先是库存，卡板箱、围板箱的运输，是无法做到单箱配送的。考虑到运输成本，下游回运，都会使用整车返空运输。这就涉及到一个，名词：库存数量，而我们的实际投放数量，需要采用库存+运转数量才能运算得出。其实，库存数量十分的笼统，且有时客户无法提供具体的数据，这时候，就需要依靠中包精力员工，通过上下游的实地考察，结合多年的经验去预估判断。

高低峰值

虽然我们获得了实际使用量，但我们的投放数量还是不能等同与此。期间还需要考虑另外一个因素：高低峰值。零件供应厂家，自己也了解，全年中，不同的月份使用量是不一样。比如年平均数量两百箱次，可能，使用方的使用量在五六月份，会达到全年的峰值300套，而七八月份由于放高温假，只需要一百箱套即可。如果我们只看平均值，难道我们只投入两百箱次/月？这当然不行，如果循环周转箱不足，零件商不够用了，会导致主机厂产线暂停，这个后果非常严重。所以很多零件供应商，租赁围板箱时，会在与中包精力的动态租赁合同协议里，注明不能因为包装供货问题而导致产线暂停。

在这个约束情况下，中包精力会把一切的因素考虑在内，其中就包括使用方的每月实际用量。力求排除一系列可能存在的问题，保证循环箱的供应。所以，当我们在计算的时候，实际的投放数量会按照：实际投放数量x高峰值/平均峰值数量。

而这种方式计算，会导致我们实际的投放数量，会高于客户前期规划的数量。这也意味着，需要产生额外支出，对此客户有时候会不理解。但秉承实事求是，负责任的原则下，中包精力还是会在前期就把这种情况与客户沟通好，避免出现纰漏。

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